Mozog a munkaerőpiac, elhagynak emberek cégeket, csapatokat, vezetőket. Több olyan vezetővel volt dolgom az utóbbi időben, aki ezt arcul csapásnak éli meg. „Mit képzel magáról?”, „Pedig itt milyen jó dolga volt, mit meg nem tettem érte!”. Tényleg? És ő mit tett ez idő alatt a cégért? Ha a kettő arányos lett volna, vagy olyan jó […]
A sorozat előző részében elkezdtük megvizsgálni, mi mindenre kell ráerősítenie annak, aki egyéni coachként úgy dönt elindul a teamcoachcsá válás útján. Merthogy annyira nem magától értetődő, hogy aki egyéneket tud coacholni, az teameket is. Sőt … Éppen ellenkezőleg! Jöjjön még 4 terület, amire nagyon is rá kell gyúrjon, aki teamcoach szeretne lenni. A teamcoachra nehezedő […]
Sokakban él az a téves elképzelés, hogy ha egyéneket coachol (tanulta, sőt már rutint is szerzett benne), akkor a teamcoaching is menni fog. Van egy rossz hírem: ez azért nem ennyire egyszerű. Nézzük mi mindenre kell ráerősítenie annak, aki egyéni coachként úgy dönt elindul a teamcoachcsá válás útján. Teamcoaching Kezdjük azzal talán, hogy a teamcoaching […]
Az elmúlt hetekben sokat blogoltam empátiáról: mi ez, mi állhat az útjában, mi segítheti. Ebben a blogposztban kitágítva a perspektívát, megvizsgáljuk milyen kapcsolódó készségekre van szükség, hogy az empátia ki tudja fejteni hatását. Több aktuális kutatás is arra a következtetésre jutott, hogy az empátia lehet, hogy nem egy készség. Sokkal inkább egy olyan ernyőkészség, […]
Az empátia egy olyan kincs, amivel ha rendelkezünk, könnyebben megy a kapcsolódás másokhoz, kapcsolataink tartalmasabbak, mélyebbek. Amennyire fontos, annyira nehéz működtetni. Jöjjön hát néhány tipp segítségül! 1. Figyeld a másikat Ez az empátia első lépése. Ahhoz, hogy átérezd miben van a másik, fontos, hogy figyelj rá, és halld meg őt. Érdemes arra is összpontosítani, amit […]
Sokat hallani róla, hogy a 21. századi munkavállalónak, vezetőnek a legfontosabb készségei között ott kell legyen az empátia. De jó is lenne olyan munkahelyen dolgozni, ahol áthatja a légkört az empátia! Valamiért ez empátia dolog mégis olyan nehezen megy. Az empátia annyit tesz, mint a másik szemével látni, a másik fülével hallani, és a másik […]
Ez az empátia dolog sokaknak misztikus. Elképzelésünk sincs, hogy mi fán terem. Fontos összetevője az érzelmi intelligenciának, ami manapság elengedhetetlen készség nem csak a vezetőknél, egyéb munkakörökben is. Mégis nehéz rajta fogást találni. Nem értjük, hogy mi az empátia, mitől jó, hogy kell működtetni. A sorozat első részében azt járjuk körbe, mi ez, és mitől […]
Miről is szólhatna az év első posztja, mint célkitűzésekről meg tervezésről. Év eleje mindig jó alkalom a változtatásra, új célok kitűzésére, tervek kovácsolására, fogadalmakra. Egyénileg, csapatban, szervezeti szinten is a január sok ilyen tevékenységet hoz magával. Vannak azonban klasszikus hibák, amikre érdemes odafigyelnünk. Nézzük melyek ezek! Nem elég bátor cél Ha nem mersz nagyot álmodni, […]
Neked is azt mondta a főnököd, hogy légy megoldásfókuszú? Érted, hogy miről van szó, de nem tudod, hogy lehet ezt még jobban csinálni? Akkor jó helyen jársz. Csodaszert nem ígérek … De ha már az előző blogposztban a problémafókuszról olvashattatok, itt az ideje váltani! A megoldásfókusz egy olyan gondolkodásmód, amiből tapasztalatom szerint mindenkinél, minden csapatban […]
Amikor a problémafókusz elharapózik, és azt érezzük, hogy nincs erőnk tenni a megoldásért. Egyének, csapatok, szervezetek egyaránt szenvednek tőle. Létrehoz egy tehetetlenséget a rendszerben. Alig vehető észre hogyan és miből jött létre – hisz mindenki jót akart. Aztán egyszer csak ott állunk, letolt gatyával (és bugyival), megfagyva, zéró energiával a továbblépéshez. Kétrészes sorozatunk első részében […]