A legutóbbi blogposzt a felelősségvállalásról és annak hiányáról meglepő nagy népszerűségnek örvendett. Jöjjön hát még néhány részlet ennek kapcsán, hogy könnyen felismerjük a felelősségvállalás milyenségét egy-egy munkahelyi (vagy akár magánéletbeli) jelenség mögött. Az említett posztban bemutattam egy érdekes modellt, a felelősségvállalás létráját. Nézzük meg most ezt egy kicsit részletesebben, kiegészítve a jó gazda szemlélettel, ami […]
Csapatokat fejlesztve nagyon gyakran futok bele a jelenségbe: nem tiszta, mi, kinek a dolga, mindenki a másiktól várná a megoldást. A nap végén persze jön a csalódottság: az, akitől várta, nem végezte el a feladatát. A felelősségvállalásról szóló sorozatunk első részében kimondottan az egyének felelősségvállalását vizsgáljuk. Nem csak azért vagyunk felelősek, amit teszünk, hanem azért […]
Coachként, trénerként egyre több olyan felkérésem van, hogy akár egyénileg, akár csoportosan szeretnének mozdulni a határozottság és magabiztosság irányába. Hogyan tudunk fejlődni ezekben a dimenziókban? Az előző blogposztban megnéztük az ehhez szükséges gondolati keretet illetve a kapcsolódó készségeket. Menjünk tovább konkrét eszközökkel, amelyeket bevethetsz, ha szeretnél fejlődni magabiztosság tekintetében. Tégy úgy, mintha Több kutatás […]
Coachként, trénerként egyre több olyan felkérésem van, hogy akár egyénileg, akár csoportosan szeretnének mozdulni a határozottság, és magabiztosság irányába. Mi ennek a jelentősége, és egyáltalán mik az összetevői a jelenségnek? S nem utolsó sorban: hogyan tudunk fejlődni ezekben a dimenziókban? Mitől fontos? Ha van egy véleményünk, akkor arra akkor figyelnek oda, ha azt egyfajta határozottsággal […]
Tekintve, hogy napjainkban világszerte a coaching ülések jelentős része online zajlik, a mi coachképzésünkön is a digitális coaching egy központi téma. Pár hete került sor a kimondottan erre dedikált modulra, és hallgatókkal átbeszéltük mindazt, ami szükséges ahhoz, hogy a kompetenciáinkat jól tudjuk működtetni a digitális térben is. Több dilemma, és kérdés jött, mint amire számítottam. […]
Mozog a munkaerőpiac, elhagynak emberek cégeket, csapatokat, vezetőket. Több olyan vezetővel volt dolgom az utóbbi időben, aki ezt arcul csapásnak éli meg. „Mit képzel magáról?”, „Pedig itt milyen jó dolga volt, mit meg nem tettem érte!”. Tényleg? És ő mit tett ez idő alatt a cégért? Ha a kettő arányos lett volna, vagy olyan jó […]
A sorozat előző részében elkezdtük megvizsgálni, mi mindenre kell ráerősítenie annak, aki egyéni coachként úgy dönt elindul a teamcoachcsá válás útján. Merthogy annyira nem magától értetődő, hogy aki egyéneket tud coacholni, az teameket is. Sőt … Éppen ellenkezőleg! Jöjjön még 4 terület, amire nagyon is rá kell gyúrjon, aki teamcoach szeretne lenni. A teamcoachra nehezedő […]
Sokakban él az a téves elképzelés, hogy ha egyéneket coachol (tanulta, sőt már rutint is szerzett benne), akkor a teamcoaching is menni fog. Van egy rossz hírem: ez azért nem ennyire egyszerű. Nézzük mi mindenre kell ráerősítenie annak, aki egyéni coachként úgy dönt elindul a teamcoachcsá válás útján. Teamcoaching Kezdjük azzal talán, hogy a teamcoaching […]
Az elmúlt hetekben sokat blogoltam empátiáról: mi ez, mi állhat az útjában, mi segítheti. Ebben a blogposztban kitágítva a perspektívát, megvizsgáljuk milyen kapcsolódó készségekre van szükség, hogy az empátia ki tudja fejteni hatását. Több aktuális kutatás is arra a következtetésre jutott, hogy az empátia lehet, hogy nem egy készség. Sokkal inkább egy olyan ernyőkészség, […]
Az empátia egy olyan kincs, amivel ha rendelkezünk, könnyebben megy a kapcsolódás másokhoz, kapcsolataink tartalmasabbak, mélyebbek. Amennyire fontos, annyira nehéz működtetni. Jöjjön hát néhány tipp segítségül! 1. Figyeld a másikat Ez az empátia első lépése. Ahhoz, hogy átérezd miben van a másik, fontos, hogy figyelj rá, és halld meg őt. Érdemes arra is összpontosítani, amit […]