Életem első útinaplója, szakmaisággal fűszerezve. Június végén, július elején mesés napokat töltöttem Lausanne-ban, ez az a fajta szakmai program volt, amire egész életemben emlékezni fogok. ..

Kislány koromban mindig csodáltam a kötéltáncosokat. Sosem gondoltam volna, hogy egy nap én is kötéltáncolni fogok, coachként. Coachként néha olyan, mintha egy kötélen egyensúlyoznánk: egyik..

Már hogy a fenébe ne kellene! A vezető a csapat szerves része, és a teamcoaching nem lehet hatékony anélkül, hogy a vezető aktívan részt venne..

Voltál már olyan csapat tagja, ahol egyszerre érezted az összetartozás és az egyediség érzését? Amikor belépünk egy csapatba egyszerre munkál bennünk az odatartozás igénye, és..

A coachképzéseken azt tapasztalom az egyik legnehezebb dolog a hallgatók számára a kontroll elengedése. Megérezni azt, hogy a legjobbat nem azzal tesszük, hogy irányítjuk a..

Amikor minden IS fontos, akkor az majdnem ugyanaz, minthogy semmi sem fontos. Számos vezetői coaching témája nem csak magyar, de külföldi vezetők esetében is, hogy..

Napjainkban az egyik fontos kulcsszó a szervezetek életében a megoldásfókusz. De mi van, ha egy probléma nem megoldható? Vagy legalábbis az adott körülmények között nem..

A legutóbbi blogposzt a felelősségvállalásról és annak hiányáról meglepő nagy népszerűségnek örvendett. Jöjjön hát még néhány részlet ennek kapcsán, hogy könnyen felismerjük a felelősségvállalás milyenségét..

Csapatokat fejlesztve nagyon gyakran futok bele a jelenségbe: nem tiszta, mi, kinek a dolga, mindenki a másiktól várná a megoldást. A nap végén persze jön..

Mozog a munkaerőpiac, elhagynak emberek cégeket, csapatokat, vezetőket. Több olyan vezetővel volt dolgom az utóbbi időben, aki ezt arcul csapásnak éli meg. „Mit képzel magáról?”,..

Az elmúlt hetekben sokat blogoltam empátiáról: mi ez, mi állhat az útjában, mi segítheti. Ebben a blogposztban kitágítva a perspektívát, megvizsgáljuk milyen kapcsolódó készségekre van..