Mit jelent MCC minősített coachnak lenni? Ismerd meg hiteles szakértőinket és szerezz bepillantást a képzésbe, amellyel vezetőként vagy coachként kiemelkedhetsz!
Nem vagyok nagy modell-fan, de van néhány egyszerű modell, amelyről azt gondolom, hogy: Ilyen például ez a modell, amivel először Anne Rod: Creating intelligent change c. workshopján találkoztam. Na nézzük a modellt: Kommunikációs modell: Bár elég érzékletes a vizuális megjelenítés, nézzük mit is üzen nekünk a modell. Mit üzen a modell? A kommunikáció két szereplőjét […]
Szabó Tamara MCC coach blogcikke feltárja, hogyan nyújthat gyógyírt a coaching eszköztára a vezetők mindennapi nehézségeire. Olvasson a coachképzés önismeretre, motivációra, érzelmi intelligenciára gyakorolt pozitív hatásairól.
Már hogy a fenébe ne kellene! A vezető a csapat szerves része, és a teamcoaching nem lehet hatékony anélkül, hogy a vezető aktívan részt venne benne. A csapat teljesítménye és fejlődése elválaszthatatlan a vezetői működéstől, és sokszor a csapat elakadásai a vezetői működésének lenyomatai. Például, ha egy vezetőnek nehezére esik megmutatnia magát, valószínűleg a csapat […]
Sajnos nem! A piacon egyre nő a teamcoaching iránti igény, emiatt megesik, hogy olyan szakemberek vezetnek teamcoachingot, akik erre nem állnak készen. Mert a teamcoaching az egyéni coachingnál jóval összetettebb és sokrétűbb tudást és készséget igényel. A jó hír azonban az, hogy tanulással és gyakorlással ezt a szakadékot át lehet hidalni. Nézzük mi mindent kell […]
Voltál már olyan csapat tagja, ahol egyszerre érezted az összetartozás és az egyediség érzését? Amikor belépünk egy csapatba egyszerre munkál bennünk az odatartozás igénye, és az egyediségünk megélésének az igénye. A sokszínűség ereje nem magától értetődő—ez egy tanulási folyamat a csapatok számára. A tanulás kulcsfontosságú része megtalálni az egyensúlyt az összetartozás iránti igény és az […]
Egyszer volt, hol nem volt … egy rút kiskacsa. Aki egy kicsit másként nézett ki, mint a társai, és emiatt, a közösség, amelyben létezett nem tudott vele mit kezdeni, és ő a perifériára szorult. Aztán volt a tücsök, aki nem úgy működött, mint a hangya, hogy szorgoskodott jobbra-balra, hanem ő azzal volt elfoglalva, hogy hegedüljön. […]
Nemrégen volt a mentális egészség világnapja. Még azok, akik tudatosan oda is figyelnek saját és környezetük mentális egészségére időnként meg kell álljanak, és át kell gondolják, hogy ahogyan eddig ezt tették, az e a legmegfelelőbb módja. Így van ez a vezetőkkel is, akik nem csak saját mentális jóllétükért felelősek, de sokat tehetnek a csapattagjaik mentális […]
Vannak az önjelölt coachok, akik magukat kinevezik coachnak, meg vannak a képzett coachok, akik valahol tanulják, jó esetben egy olyan intézményben, ami valamilyen szakmai sztenderdet követ. Egy dolgot aligha tudnak az önjelölt coachok: az ügyfél céljának elérése érdekében tudatosan használni a coach és az ügyfél közti kapcsolat erejét. Miről is szól ez? Egy jó képzésen […]
A coachképzéseken azt tapasztalom az egyik legnehezebb dolog a hallgatók számára a kontroll elengedése. Megérezni azt, hogy a legjobbat nem azzal tesszük, hogy irányítjuk a folyamatot, hanem azzal, hogy bízunk a folyamatban, az ügyfél bölcsességében. Irányítás helyett megyünk a folyamattal, táncolunk a pillanattal. Mi is történik ilyenkor? Hagyjuk, hogy az ügyfél irányítson, hisz ő vagy […]