Már jó ideje a cégek harcolnak a munkavállalókért és nem fordítva. Neked mi jut elsőre eszedbe a megtartó erőről? Az, hogy segít megtartani az embereket a cégnél? Vagy az, hogy érzelmileg támaszt ad? Akármelyik is, a jó hír, hogy egy jól működő csapat mindkettőre alkalmas. A csapat fejlődésére fordított figyelem pedig meghálálja magát: segíti a […]
Csapat-csapdák sorozatunkban olyan jelenségekkel foglalkozunk, amelyekkel a csapat saját eredményességét akadályozza. A kommunikáció is egykönnyen csapat-csapdává válhat. Az előző blogposztban azt vizsgáltuk, hogy a csapat többnyelvűsége milyen nehézségeket és lehetőségeket rejt magába. A többnyelvűség sokszor azonban „csak” felnagyítja azokat a kommunikációs nehézségeket, amelyek egyébként is felütik a fejüket egy csapatban – függetlenül attól, hogy egy […]
Jön egy új csapattag. Végre, hisz azt a pozíciót már jó ideje nem tölti be senki, vagy csak ideiglenesen ugrott be valaki. Ja, hogy ő nem magyar és mostantól angolul kell tartani a megbeszéléseket a csapatban? Jaj, mi lesz most? Mostanában több olyan csapattal dolgoztam, ahol az egyébként szokványos elakadásokra rájött egy plusz dimenzió: a […]
Michelangelo abban hit, hogy ott a szobor a kőbe zárva, csak ki kell szabadítani. Nem csak a kő képes gyönyörű szobrot rejteni magában, ami vagy kiszabadul vagy nem. Nekünk is sok olyan képességünk van, ami ott szunnyad bennünk, de csak egy nehézség vagy tragédia hatására tudjuk kihozni magunkból. Amikor elsőre azt hiszed, minden szétesik. Jön […]
Sokan Covey-nak tulajdonítják az ún. rés koncepcióját, holott ő maga is azt mondja, ez nem tőle származik. A szakemberek jelentős része Viktor Frankl, osztrák pszichiátertől származtatja. Bár angolul mindketten a space kifejezést használják, Covey esetében a magyar fordítások résként, Frankl esetében inkább térként hivatkoznak rá. Na de miről is szól ez, és mi köze van […]
A fodrász olyan hajat vág, ami neki tetszik, de neked nem. Az asztalos annyira magas konyhapultot készít, amit neked kényelmetlen használni. Egy cég bevállal adott határidőre egy olyan termék elkészítését, amihez nincs beszállító, aki alkatrészt tudna szállítani. Egy közös van ezekben a helyzetekben: egy fontos stakeholderről valaki megfeledkezett. Akármi is legyen a csapat fókusza, tevékenysége, […]
Megvan az az élmény, amikor beszélgetsz valakivel, és összenevettek? Vagy éppen kitaláltok együtt valami nagyon jó dolgot? Ilyenkor nagyon azt tudjuk érezni, hogy egy hullámhosszra kerültünk, és hogy ezekért a pillanatokért érdemes bejönni dolgozni. Egyrészt pozitív érzéssel tölt el minket, másrészt erősíti a kapcsolatunkat a másik emberrel. Viszont azzal, hogy megugrott az otthonról dolgozó emberek […]
Így, hogy van lehetőség visszatérni az irodába, sokan szembesültek azzal, hogy az elmúlt időszak megtépázta a csapatokat. Ide akkor egy gyorstapaszt: menjünk csapatot építeni, együnk-igyunk, bandázzunk egy jót, és akkor majd visszatér a csapatszellem. Igen is, meg nem is. A csapatépítésnek, a csapatkohézió erősítésének sok válfaja van, mutatok néhány kategóriát, és hogy melyik mire való, […]
Amikor semmi sem jó és a megbeszélések vég nélküli panaszáradatba torkollnak. Vagy amikor folyamatosan csak a saját véleményüket szajkózzák az emberek a csapatban, és nem figyelnek egyáltalán egymásra. Amikor mindig más a hibás. Vagy épp már megint mit találtak ki odafent, és persze, hogy nekünk kell vele szívni. Az ilyen típusú jelenségek túlsúlya a csapatban […]
Két csapattag folyamatos harcban áll egymással. Azon vitáznak, hogy egy adott feladat kihez tartozik. A végén – vezetői utasításra – valaki megoldja. Ahogyan újra és újra belekerülnek ebbe a helyzetbe, lassan elfogy az energiájuk, és eljön az a pont, amikor már feladják, hogy valaha is képesek lesznek megoldani a konfliktust. Az előző posztban olvashattátok, hogyan […]