Teamcoaching tévhitek #1: egyéni coach is tud teamcoacholni
Sajnos nem! A piacon egyre nő a teamcoaching iránti igény, emiatt megesik, hogy olyan szakemberek vezetnek teamcoachingot, akik erre nem állnak készen. Mert a teamcoaching az egyéni coachingnál jóval összetettebb és sokrétűbb tudást és készséget igényel. A jó hír azonban az, hogy tanulással és gyakorlással ezt a szakadékot át lehet hidalni. Nézzük mi mindent kell elsajátítani ehhez!
Plusz tudás
Az egyéni coachinghoz szükséges készségeken túl a teamcoaching más készségeket és megközelítéseket igényel. Olyan elismert szakértők, mint David Clutterbuck, Peter Hawkins, és Marita Fridjhon, kiemelik, hogy a teamcoaching:
- Rendszerszemléletet követel meg – a csapat és a környezeti kapcsolatok egészét kell figyelembe venni. A figyelmet az egyén helyett a csapatra, és a csapat tágabb környezetére (pl. Stakeholderek) kell helyezzük.
- Csoportdinamikák kezelését igényli – a csapaton belüli interakciók, konfliktusok és együttműködés kezelése kulcsfontosságú.
- Többszörös perspektívákat kell kezelni – nemcsak egyéni, hanem csapatszinten is meg kell érteni és irányítani a folyamatokat.
- Tudnunk kell támogatni a csapatot abban, hogy megtanuljanak jól beszélgetni a nehézségeikről éppúgy, mint a sikereikről!

A teamcoachingban több szinten dolgozunk
Csak hogy néhányat említsek:
- átbeszélünk a csapat eredményes működése szempontjából fontos témákat (pl: hogyan tartjuk a kapcsolatot a stakeholdereinkkel)
- mindeközben fejlesztjük azokat a készségeket, amelyben a csapatnak meg kell erősödnie (pl: megoldásfókusz, bizalomépítő kommunikáció, nemet mondás)
- olyan teret hozunk létre, amiben ezek a mély, őszinte beszélgetések meg tudnak történni
- dolgozunk a csapattagok egymáshoz való kapcsolódásával
- dolgozunk azzal, hogy a vezető hogyan kapcsolódik az egész csapathoz
Mire terjed ki a figyelem – kapacitásnövelés
Egyéni coachképzések elején a hallgatók megijednek, hogy „mennyi mindenre kell figyelni”, majd a képzés végére szinte észrevétlenül kibővül a figyelmüknek a kapacitása. Teamcoaching tanulása során is ez történik: újabb szintet lép a figyelmünk kapacitása. Hisz egy egész csapat komplett rendszerét tanuljuk meg befogadni, kiválogatni az adatok közül a jelentőségteljeseket, és releváns intervenciókat hozni mindezek alapján.
A teamcoaching külön kompetenciákat igényel, amelyek túlmutatnak az egyéni coaching képzésen. Ezért ha teamcoachként is szeretnél dolgozni a jövőben, fontos, hogy speciális képzést kapj! Ha tanulnád, bővebb információt itt találhatsz.
Szabó Tamara
coach (MCC), teamcoach, organizational coach
#icfakkreditáltképzés #teamcoaching #cocreateteamcoachcamp