Hogyan indult a coach karrierem: Kalauz coaching pálya elején állóknak – 2. rész

Ott álltam hallgatóként a coaching pálya kezdetén. Imádtam a képzés minden pillanatát, azt éltem meg, hogy a coachságban találkozik minden, amit eddig tanultam. Hogy az, aki vagyok, az, amit tudok, ebben a szerepben igazán sok értéket tud teremteni. 

Ahá, ez így mind szép és jó, de hogy lesz ebből karrier? Hogy lesznek ebből fizetős ügyfelekí? Nekem volt egy pofonegyszerű trükköm, ami bevált. 

Elköteleződés a coaching iránt

Tudtam, hogy ez az, amit csinálni szeretnék. Azt is tudtam, hogy ha kitartóan időt szánok rá, hogy elérjem ezt a célt, akkor előbb-utóbb, annak kell legyen valami eredménye. Megerősödnek a kompetenciáim, az életem részévé válik a coaching.

De hogy nézett ki mindez a gyakorlatban? 

Napi 2 óra a coaching jegyében

Elhatároztam, hogy napi két órát coachinggal fogok tölteni. Igen, volt főállásom (amiből a megélhetésem biztosítva volt), voltak hobbijaim, de tudtam, hogy ez a téma van számomra annyira fontos, hogy ezt rá fogom szánni. 

Hogyan is tevődött össze ez a két óra? 

Adtam magamnak szabadságot abban, hogy ez a két óra hogyan tud összetevődni. Több olyan dolgot megengedtem magamnak, amiről azt gondoltam, segít engem coachkarrierem építésében. Alapvetően háromféle tevékenyésgre fókuszáltam: 

  1. Coacholni, coacholni, coacholni: gyakoroljam a tanultakat, ne essek ki a rutinból, erősödjenek és stabilizálódjanak a coach kompetenciáim. 
  2. Beszélgessek emberekkel a coachingról. Akkoriban – csak emlékeztőül én 2010-ben iratkoztam be coachképzésre – még kevesen tudták, mi a coaching. Akár a kávéautomatánál találkoztam valakivel a munkahelyemen, akár egy régi ismerőssel egy pohár bor mellett, én bizony mindenkinek arról meséltem, milyen csodás dolog a coaching, és mi mindenben tud támogatást adni.
  3. Tanulás. Coachinghoz szorosabban, vagy lazábban kötődő dolgokat. Olvastam, elmentem képzésekre, videókat néztem. Szívtam magamba minden olyan tudást, amiről az volt a fantáziám, hogy erősíthet engem coachként. 

És mi van ma a coachinggal? 

co-create coach camp muckup képzés
co-create-teamcoach camp és mastering group coaching

Eltelt 15 év. Sok éven keresztül a coaching egy plusz lábam volt. Ma már a saját cégemet viszem, coacholok itthon, coacholok a nemzetközi piacon, nemzetközileg akkreditált coachképzések kötődnek a nevemhez, rendszeres előadója vagyok az ICF Magyar Tagozat eseményeinek (konferenciák, MAP-ok, kompetenciafórum). A mai napig ez a hármasság megmaradt: 

  1. Munka a terepen: Figyelek rá, hogy időm egy jelentős részében kint legyek a terepen, újfajta megbízások, új szektorok (amibe a probono munka a civil szektorban éppúgy belefér), új ügyfelek. És persze hogy megfelelő arányban legyen benne egyéni, team- és group coaching. Mindhármat szeretem, ha az egyik alulreprezentált épp, elkezd hiányozni. 
  2. Háttérmunka, branding, sales: viszem a cég ügyeit, építem és erősítem a Co-Create brandet, tartom a kapcsolatot az ügyfelekkel, a fontos stakeholdereimmel. Itt fontos megemlítenem, hogy több ügyfelem van abból a körből, akiknek annak idején csillogó szemmel meséltem a coachingról. Gondoltam volna ezt 15 évvel ezelőtt …?!  Hát nem. 
  3. Folyamatos fejlődés, tanulás: Igen, ez is megmaradt. Hogy valami olyat tanuljak folyamatosan, amitől erősödöm coach szerepemben, és a nap végig az ügyfeleim is jól járnak az újonnan megszerzett tudásommal. 

Hogy mindenkénél működik-e ez a tipp? Nem tudom. Amiben viszont biztos vagyok, hogy ha erre a pályára készülsz, nem csak az számít, hogy hogyan és mennyit coacholsz. Hanem egyszerre kell vállalkozónak is lenned (és nem, ebből a belső coachok sem kivételek, csak náluk ez egyfajta intrapreneurség), és folyamatosan tanulnod: követned a szakmai trendeket éppúgy, mint az üzleti élet változásait.

Megéri-e? Szerintem igen. A coachság egy csodás szakma, még ha nem is csak coachingról szól kizárólag. 

Ha idáig eljutottál, mindenképpen olvasd el a Hogyan indult a coach karrierem: Kalauz coachinggal kacérkodóknak -1. részt is.

Szabó Tamara MCC*,

a Co-Create Coachképző alapítója

* Master Certified Coach, a Nemzetközi Coaching Szövetség (ICF) által mester szinten akkreditált coach 

Megosztás

Ezek is érdekelhetnek

2024-07-06

Csak várjuk és várjuk. Aztán nem jön el. Kicsit olyan, mint a drámában, amikor várjuk Godot-t. Bár a szervezeti működésben már alapvetés, hogy visszajelzést adni kell, minél gyakrabban, minél közelebb az adott történéshez, annál jobb.

2022-11-06

Rengeteg sok technikai eszköz, time menedzsment témájú képzés áll vezetők rendelkezésére, mégis nagy kihívást jelent sok vezetőnek az idővel való bánásmód. Hogy lehet, hogy tehetséges, okos emberek, akik nagy szervezeteket visznek a hátukon, rengeteget tanultak

2022-10-31

Mi okoz manapság kihívást a vezetőknek? A sorozat előző részében az érzelemkezelés, azon belül is a negatív érzések kezelése volt terítéken. A mai posztban pedig a pozitív érzések megélésével foglalkozunk, például hogy tudunk -e örülni. A mindennapok

2022-10-23

Számtalan vezetői coachingom témája az érzelemkezelés. Jellemzően a negatív, nehéz érzések kapcsán merül fel ez a kérdés. Mit lehet kezdeni az érzelmeinkkel? Mi segíthet ilyenkor? Hogyan lehet eredményesen bánni az érzésekkel? Kiindulópont Vannak vezetői helyzetek,

2022-07-10

Manapság a vezetők egyik legnagyobb kihívása, szektortól függetlenül, az emberek megtartása. Mozog a munkaerőpiac, nagy az elszívó-erő, és egyre könnyebben váltanak a munkavállalók. Kutatások garmada foglalkozik azzal, hogy mi miatt maradnak, illetve állnak tovább az

2025-02-15

Sajnos nem! A piacon egyre nő a teamcoaching iránti igény, emiatt megesik, hogy olyan szakemberek vezetnek teamcoachingot, akik erre nem állnak készen. Mert a teamcoaching az egyéni coachingnál jóval összetettebb és sokrétűbb tudást és készséget

Elérhetőségek

Budapest, 1141, Kalocsai utca 69.

Ko-kreáljunk!

Kapcsolati űrlap