🗓 2026. november 9. 17.30-19.00
Mit tud egy középvezetői csoportos coaching program, amelyről a résztvevők évekkel később is beszélnek, és amelyet a felsővezetők is elirigyelnek? Ezen a webináriumon egy esettanulmányon keresztül nézzük meg, hogyan válhat a csoportos coaching egyéni fejlesztésen túl közösséggé kovácsoló erővé és szervezeti változás katalizátorává.
Kevesebb ösztön, több tudatosság: értsd meg, kik vesznek körül, és hogyan érdemes velük kapcsolatot építened.
Rögtön bedobható eszközök, amelyekkel nem csak az esethozót segíted, de a többi résztvevő készségeit is erősíted.
A jelentkezéshez vagy további információért írj nekünk egy üzenetet: szabo.tamara@cocreate.hu
Kedves kolleganőm, aki számomra a trénerek egyik etalonja, elhívott pár éve óraadónak az egyetemi képzésre, és közösen vittünk egy napot először. Többször mondta a hallgatóknak az én működésemre, hogy “na ez a coachosság a trénerségben!”. Akkor valahogy elsiklottam felette.
Évről évre egyre több agilis coach és scrum master iratkozik be a coachképzésünkre. Öröm nézni, hogy valamit megtanulnak, következő munkanap már kísérleteznek az új tudással a munkahelyi környezetben és csodás eredményekről számolnak be: a kompetenciák másféle, magasabb szintű működtetése az agile coach/scrum master által áttöréseket hoz egy csapat agilitásában.
Szabó Tamara MCC coach blogcikke feltárja, hogyan nyújthat gyógyírt a coaching eszköztára a vezetők mindennapi nehézségeire. Olvasson a coachképzés önismeretre, motivációra, érzelmi intelligenciára gyakorolt pozitív hatásairól.
A vezetők megtanultak kérdezni, figyelni, célorientált beszélgetéseket vezetni. De a 21. század vezető készsége, már nem csak ezen múlik, hanem a csapatdinamikai műveltségen.
Tedd fel a kezed, ha már te is találkoztál olyan csapatszokással, amitől a falra másztál! Pl: Amikor mindenért köszönetet mondunk (akkor is, amikor nem kéne). / Amikor a célokról senki nem beszél. / Vagy amikor a konfliktusokat inkább szőnyeg alá söpörjük. A blog végére garantáltan más szemüvegen keresztül fogsz ránézni ezekre a szokásokra – és lehet, hogy a saját csapatodéra is.
Két csapattag folyamatos harcban áll egymással. Ahogyan újra és újra belekerülnek ebbe a helyzetbe, lassan elfogy az energiájuk, és eljön az a pont, amikor már feladják. A blogban azt vizsgáljuk, milyen az, amikor a konfliktust a nem megfelelő szinten kezeljük, és hogy hogyan lehet proaktív, megoldásokat találni rá.
Real time (Zoom) online képzés ICF (International Coaching Federation) Level 2. akkreditációval. | 130 órás képzés, 7 modul
Hibrid képzés (személyes tantermi és online mentoring) ICF (International Coaching Federation) Level 2. akkreditációval.|
130 órás képzés, 7 modul
Teamcoach képzés, hogy olvasni és alakítani tudd a csapatdinamikát, a csapat mélyebb működését. | Vezetőknek, agile coachoknak, scrum mastereknek, HR vagy L&D szakembereknek.
A csoportos coachinggal mélyebb egyéni fejlődést, sokkal több szintű tanulást érhetsz el, kiaknázva a csoport erejét, a sok eltérő perspektívát, és a coachingszemléletben rejlő rengeteg potenciált.
Ismerd meg jobban a Co-Create küldetését az alábbi beszélgetéseken keresztül!
Együttműködő csapat: Mikor és mire lehet hatással a teamcoaching?
Tudj meg többet a Co-Create esszenciájáról!
Ha érdekel a csapatokkal való munka, mindenképp hallgasd meg a beszélgetést!
A víz szalad, a coach marad.
De mit is jelent ma pontosan a coaching? Kinek szól, miért lett ennyire népszerű, hogyan csinálják – és vajon van-e félnivalójuk a coachoknak a mesterséges intelligenciától?
