A hétvégén erről beszélgettünk hárman: egy szkeptikus csoportos-coaching szűz ember, valaki aki több körön keresztül volt résztvevője csoportos coachingomnak, és élete meghatározó élményeként gondol vissza..
Tegye fel a kezét, aki már találkozott olyan csapatszokással, amitől a falra mászott! Ezek a szokások például: A blog végére garantáltan más szemüvegen keresztül fogsz ránézni..
Action learning (magyarul akciótanulás), mastermind (magyarul mesterelme), group coaching (magyarul csoportos coaching). Három nagyon hasonló műfajról lesz itt szó. Első ránézésre akár össze is keverhetők..
Ott álltam hallgatóként a coaching pálya kezdetén. Imádtam a képzés minden pillanatát, azt éltem meg, hogy a coachságban találkozik minden, amit eddig tanultam. Hogy az,..
Életem első útinaplója, szakmaisággal fűszerezve. Június végén, július elején mesés napokat töltöttem Lausanne-ban, ez az a fajta szakmai program volt, amire egész életemben emlékezni fogok. ..
11 év a felsőoktatásban* és még mindig nem tudtam, hogy mi leszek, ha nagy leszek. Kipróbáltam sokféle dolgot, rendezvényszervezés, kommunikáció, admin,projekt management, önkéntesként művészeti menedzsment,..
Sokan akkor jönnek coachingra, amikor már mindent megpróbáltak, mert annyi a feladat. (Üdv a 21. századi valóságban!) Ilyenkor már ötleteltek, priorizáltak, kiszerveztek, újratervezték a naptárukat…..
Agile coach vagy scrum master vagy? Évről évre egyre több agilis coach és scrum master iratkozik be a coachképzésünkre. Én képzőként azért vagyok hálás érte,..
Mitől nehéz egy nehéz beszélgetés – és miért érdemes mégis belevágni? Mindannyiunk életében vannak beszélgetések, amelyek előtt összeszorul a gyomrunk, kiszárad a szánk, és már..
Kislány koromban mindig csodáltam a kötéltáncosokat. Sosem gondoltam volna, hogy egy nap én is kötéltáncolni fogok, coachként. Coachként néha olyan, mintha egy kötélen egyensúlyoznánk: egyik..
Életem első útinaplója, szakmaisággal fűszerezve. Június végén, július elején mesés napokat töltöttem Lausanne-ban, ez az a fajta szakmai program volt, amire egész életemben emlékezni fogok. ..
Már hogy a fenébe ne kellene! A vezető a csapat szerves része, és a teamcoaching nem lehet hatékony anélkül, hogy a vezető aktívan részt venne..
Voltál már olyan csapat tagja, ahol egyszerre érezted az összetartozás és az egyediség érzését? Amikor belépünk egy csapatba egyszerre munkál bennünk az odatartozás igénye, és..
A coachképzéseken azt tapasztalom az egyik legnehezebb dolog a hallgatók számára a kontroll elengedése. Megérezni azt, hogy a legjobbat nem azzal tesszük, hogy irányítjuk a..
Amikor minden IS fontos, akkor az majdnem ugyanaz, minthogy semmi sem fontos. Számos vezetői coaching témája nem csak magyar, de külföldi vezetők esetében is, hogy..
Napjainkban az egyik fontos kulcsszó a szervezetek életében a megoldásfókusz. De mi van, ha egy probléma nem megoldható? Vagy legalábbis az adott körülmények között nem..
Mozog a munkaerőpiac, elhagynak emberek cégeket, csapatokat, vezetőket. Több olyan vezetővel volt dolgom az utóbbi időben, aki ezt arcul csapásnak éli meg. „Mit képzel magáról?”,..
Az elmúlt hetekben sokat blogoltam empátiáról: mi ez, mi állhat az útjában, mi segítheti. Ebben a blogposztban kitágítva a perspektívát, megvizsgáljuk milyen kapcsolódó készségekre van..
Sokat hallani róla, hogy a 21. századi munkavállalónak, vezetőnek a legfontosabb készségei között ott kell legyen az empátia. De jó is lenne olyan munkahelyen dolgozni,..
Ez az empátia dolog sokaknak misztikus. Elképzelésünk sincs, hogy mi fán terem. Fontos összetevője az érzelmi intelligenciának, ami manapság elengedhetetlen készség nem csak a vezetőknél,..
Miről is szólhatna az év első posztja, mint célkitűzésekről meg tervezésről. Év eleje mindig jó alkalom a változtatásra, új célok kitűzésére, tervek kovácsolására, fogadalmakra. Egyénileg,..
Neked is azt mondta a főnököd, hogy légy megoldásfókuszú? Érted, hogy miről van szó, de nem tudod, hogy lehet ezt még jobban csinálni? Akkor jó..
A hétvégén erről beszélgettünk hárman: egy szkeptikus csoportos-coaching szűz ember, valaki aki több körön keresztül volt résztvevője csoportos coachingomnak, és élete meghatározó élményeként gondol vissza..
Action learning (magyarul akciótanulás), mastermind (magyarul mesterelme), group coaching (magyarul csoportos coaching). Három nagyon hasonló műfajról lesz itt szó. Első ránézésre akár össze is keverhetők..
A coachképzéseken azt tapasztalom az egyik legnehezebb dolog a hallgatók számára a kontroll elengedése. Megérezni azt, hogy a legjobbat nem azzal tesszük, hogy irányítjuk a..
Amikor minden IS fontos, akkor az majdnem ugyanaz, minthogy semmi sem fontos. Számos vezetői coaching témája nem csak magyar, de külföldi vezetők esetében is, hogy..
A kutatások szerint a 25-35 éves korosztály 73%-a krónikus túlgondoló, míg a 45-55 éveseknél ez az arány 52%. Ha te sem vagy kivétel, akkor neked..
Napjainkban az egyik fontos kulcsszó a szervezetek életében a megoldásfókusz. De mi van, ha egy probléma nem megoldható? Vagy legalábbis az adott körülmények között nem..
Emlékszel a Duracell-nyuszis reklámra? Milyen mázlista volt, kapott egy Duracellt, és ennek köszönhetően hosszú időn keresztül megállás nélkül csak nyomta-nyomta: ütötte a kisdobosdobját, sokkal tovább,..
Mozog a munkaerőpiac, elhagynak emberek cégeket, csapatokat, vezetőket. Több olyan vezetővel volt dolgom az utóbbi időben, aki ezt arcul csapásnak éli meg. „Mit képzel magáról?”,..
Az elmúlt hetekben sokat blogoltam empátiáról: mi ez, mi állhat az útjában, mi segítheti. Ebben a blogposztban kitágítva a perspektívát, megvizsgáljuk milyen kapcsolódó készségekre van..
Sokat hallani róla, hogy a 21. századi munkavállalónak, vezetőnek a legfontosabb készségei között ott kell legyen az empátia. De jó is lenne olyan munkahelyen dolgozni,..
Tegye fel a kezét, aki már találkozott olyan csapatszokással, amitől a falra mászott! Ezek a szokások például: A blog végére garantáltan más szemüvegen keresztül fogsz ránézni..
Már hogy a fenébe ne kellene! A vezető a csapat szerves része, és a teamcoaching nem lehet hatékony anélkül, hogy a vezető aktívan részt venne..
Voltál már olyan csapat tagja, ahol egyszerre érezted az összetartozás és az egyediség érzését? Amikor belépünk egy csapatba egyszerre munkál bennünk az odatartozás igénye, és..
A sorozat előző részében elkezdtük megvizsgálni, mi mindenre kell ráerősítenie annak, aki egyéni coachként úgy dönt elindul a teamcoachcsá válás útján. Merthogy annyira nem magától..
Csapat-csapdák sorozatunkban olyan jelenségekkel foglalkozunk, amelyekkel a csapat saját eredményességét akadályozza. A kommunikáció is egykönnyen csapat-csapdává válhat. Az előző blogposztban azt vizsgáltuk, hogy a csapat..
Csapat-csapdák sorozatunkban olyan csapat jelenségeket vizsgálunk, amelyek hátráltatják a csapat eredményes működését, és amelyek jellemzően a csapat tudatossági terén kívül esnek. Igazi szabotőr elemek ezek..
Tegye fel a kezét, aki már találkozott olyan csapatszokással, amitől a falra mászott! Ezek a szokások például: A blog végére garantáltan más szemüvegen keresztül fogsz ránézni..
Már hogy a fenébe ne kellene! A vezető a csapat szerves része, és a teamcoaching nem lehet hatékony anélkül, hogy a vezető aktívan részt venne..
Voltál már olyan csapat tagja, ahol egyszerre érezted az összetartozás és az egyediség érzését? Amikor belépünk egy csapatba egyszerre munkál bennünk az odatartozás igénye, és..
Napjainkban az egyik fontos kulcsszó a szervezetek életében a megoldásfókusz. De mi van, ha egy probléma nem megoldható? Vagy legalábbis az adott körülmények között nem..
A sorozat előző részében elkezdtük megvizsgálni, mi mindenre kell ráerősítenie annak, aki egyéni coachként úgy dönt elindul a teamcoachcsá válás útján. Merthogy annyira nem magától..
Neked is azt mondta a főnököd, hogy légy megoldásfókuszú? Érted, hogy miről van szó, de nem tudod, hogy lehet ezt még jobban csinálni? Akkor jó..
Amikor a problémafókusz elharapózik, és azt érezzük, hogy nincs erőnk tenni a megoldásért. Egyének, csapatok, szervezetek egyaránt szenvednek tőle. Létrehoz egy tehetetlenséget a rendszerben. Alig..
Számtalan vezetői coachingom témája az érzelemkezelés. Jellemzően a negatív, nehéz érzések kapcsán merül fel ez a kérdés. Mit lehet kezdeni az érzelmeinkkel? Mi segíthet ilyenkor?..
Vészterhes időkben mutatkozik csak meg igazán, ki a legény (leány) a gáton. Vagy mondhatnám, ki az igazi vezető. A bizonytalansággal, nehézséggel teli idők teszik próbára..
Workshop … ez biztos valami multis izé. Pedig nem. A workshopoknak az oktatásban, a non-profit szférában éppúgy helye van, mint a szervezetek életében. Legyen szó..
