A kapcsolódás ereje – coach szerszámosláda #3

Vannak az önjelölt coachok, akik magukat kinevezik coachnak, meg vannak a képzett coachok, akik valahol tanulják, jó esetben egy olyan intézményben, ami valamilyen szakmai sztenderdet követ. Egy dolgot aligha tudnak az önjelölt coachok: az ügyfél céljának elérése érdekében tudatosan használni a coach és az ügyfél közti kapcsolat erejét.

Miről is szól ez?

Egy jó képzésen elég sok időt eltöltünk azzal, coachként hogyan tudunk olyan légkört létrehozni, amiben az ügyfél feltétel nélküli elfogadással találkozik, ahol az ítélkezés helyett a kíváncsiság uralja a teret, ahová minden érzés oda tud jönni, ahol segítik őt abban, hogy akár a nehéz érzésekben is meg tudja tartani magát. Ahol meghallgatják, lelassulhat, kísérletezhet szabadon.

Kap engedélyt arra, hogy az legyen, aki, azt érezze, amit, arra vágyjon, amire. És akármilyen hihetetlen is, ez épp elég ahhoz, hogy a változás beinduljon.

Vagy azt is takarja, hogy tudatosan használni a kapcsolatot arra, hogy abban megtanulhassa az ügyfél, amire szüksége van a céljai eléréséhez. Például, ha nem tud nemet mondani, akkor a coachcsal való kapcsolatban elkezdheti ezt begyakorolni, hogy aztán ezt az egyéb kapcsolataiban is tudja működtetni.

Az emberek elfelejtik, amit mondasz, és elfelejtik, amit teszel. Az egyetlen dolog, amire emlékezni fognak az, hogy milyen érzéseket váltottál ki belőlük.”
Maya Angelou

Ha szeretnéd megtanulni mindez, még pont időben vagy, hogy beiratkozz a nemzetközileg akkreditált képzésünk (ICF Level 2) 3. évfolyamába. Ne maradj le!

 

Szabó Tamara
coach (MCC), teamcoach, organizational coach

Megosztás

Ezek is érdekelhetnek

2024-07-06

Csak várjuk és várjuk. Aztán nem jön el. Kicsit olyan, mint a drámában, amikor várjuk Godot-t. Bár a szervezeti működésben már alapvetés, hogy visszajelzést adni kell, minél gyakrabban, minél közelebb az adott történéshez, annál jobb.

2022-11-06

Rengeteg sok technikai eszköz, time menedzsment témájú képzés áll vezetők rendelkezésére, mégis nagy kihívást jelent sok vezetőnek az idővel való bánásmód. Hogy lehet, hogy tehetséges, okos emberek, akik nagy szervezeteket visznek a hátukon, rengeteget tanultak

2022-10-31

Mi okoz manapság kihívást a vezetőknek? A sorozat előző részében az érzelemkezelés, azon belül is a negatív érzések kezelése volt terítéken. A mai posztban pedig a pozitív érzések megélésével foglalkozunk, például hogy tudunk -e örülni. A mindennapok

2022-10-23

Számtalan vezetői coachingom témája az érzelemkezelés. Jellemzően a negatív, nehéz érzések kapcsán merül fel ez a kérdés. Mit lehet kezdeni az érzelmeinkkel? Mi segíthet ilyenkor? Hogyan lehet eredményesen bánni az érzésekkel? Kiindulópont Vannak vezetői helyzetek,

2022-07-10

Manapság a vezetők egyik legnagyobb kihívása, szektortól függetlenül, az emberek megtartása. Mozog a munkaerőpiac, nagy az elszívó-erő, és egyre könnyebben váltanak a munkavállalók. Kutatások garmada foglalkozik azzal, hogy mi miatt maradnak, illetve állnak tovább az

2025-02-15

Sajnos nem! A piacon egyre nő a teamcoaching iránti igény, emiatt megesik, hogy olyan szakemberek vezetnek teamcoachingot, akik erre nem állnak készen. Mert a teamcoaching az egyéni coachingnál jóval összetettebb és sokrétűbb tudást és készséget

Elérhetőségek

Budapest, 1141, Kalocsai utca 69.

Ko-kreáljunk!

Kapcsolati űrlap