Szívósaknak áll a világ?

Ha egy drogosokról szóló cikket vártál, akkor rossz helyen jársz. Mert hogy itt most a szívósságot olyan értelemben használjuk, hogy magas szintű mentális állóképességgel rendelkeznek. Mi is ez, és hogy kapcsolódik ez a sikerhez?

A mentális állóképesség

Mostanában kezdtem el komolyabban foglalkozni ezzel, és teljesen beleszerettem a koncepcióba. Ahol én tanulom, ott ezt úgy definiálják, hogy

„Olyan személyiségvonás, amely részben meghatározza az egyének reakcióját stresszorok és nyomás jelenlétében, illetve ha kihívásokkal találják szembe magukat … függetlenül az aktuális helyzettől.”

(Clough & Strycharczyk, 2011)

Hogy jön ez a szívósakhoz? Hát úgy, hogy részben – ugyan nem teljesen – maga a fogalom átfed a szívóssággal (az angol kifejezésben még jobban tetten érhető: mental toughness).

Hogy kapcsolódik mindez a teljesítményhez vagy akár ahhoz, hogy valaki kihozza magából a legtöbbet?

Az egyik dolog egyébként, ami meggyőzött ezzel a koncepcióval kapcsolatban, hogy ez egy nagyon is kutatott terület. Nem légbőlkapott mondásokról van szó, hanem komoly és részletes kutatásokkal alátámasztott tézisekről, validált tesztekről.

És hát nézzük mit mutatnak a kutatások a teljesítmény és a mentális állóképesség viszonyáról? Az, hogy ki milyen teljesítményt nyújt, mit ér el az életben nagyban múlik a mentális állóképességén. De mi az, hogy nagyban? Azt figyelték meg, hogy átlagosan a teljesítmény 25%-áért a mentális állóképesség felel. Ez azért elég nagy eltérés lehet két ember között. Vagy elég nagy eltérés abban, hogy mennyire tudjuk kihozni a bennünk rejlő potenciált.

Jó hír

A mentális állóképesség nem egy statikus dolog. Tudatos munkával – ha járatos vagy önmagad fejlesztésében, ez aligha lep meg – fejleszthető, akár rövid időn belül is. Például a múlt heti blogposztban olvasható feladat is egy módja annak, hogy fejleszd a mentális állóképesség egyik elemét: a saját magadba vetett hitet.

“Nem a hegyet hódítjuk meg, hanem önmagunkat”

Edmund Hillary

 

Szabó Tamara
coach (MCC), teamcoach, organizational coach

Megosztás

Ezek is érdekelhetnek

2024-07-06

Csak várjuk és várjuk. Aztán nem jön el. Kicsit olyan, mint a drámában, amikor várjuk Godot-t. Bár a szervezeti működésben már alapvetés, hogy visszajelzést adni kell, minél gyakrabban, minél közelebb az adott történéshez, annál jobb.

2022-11-06

Rengeteg sok technikai eszköz, time menedzsment témájú képzés áll vezetők rendelkezésére, mégis nagy kihívást jelent sok vezetőnek az idővel való bánásmód. Hogy lehet, hogy tehetséges, okos emberek, akik nagy szervezeteket visznek a hátukon, rengeteget tanultak

2022-10-31

Mi okoz manapság kihívást a vezetőknek? A sorozat előző részében az érzelemkezelés, azon belül is a negatív érzések kezelése volt terítéken. A mai posztban pedig a pozitív érzések megélésével foglalkozunk, például hogy tudunk -e örülni. A mindennapok

2022-10-23

Számtalan vezetői coachingom témája az érzelemkezelés. Jellemzően a negatív, nehéz érzések kapcsán merül fel ez a kérdés. Mit lehet kezdeni az érzelmeinkkel? Mi segíthet ilyenkor? Hogyan lehet eredményesen bánni az érzésekkel? Kiindulópont Vannak vezetői helyzetek,

2022-07-10

Manapság a vezetők egyik legnagyobb kihívása, szektortól függetlenül, az emberek megtartása. Mozog a munkaerőpiac, nagy az elszívó-erő, és egyre könnyebben váltanak a munkavállalók. Kutatások garmada foglalkozik azzal, hogy mi miatt maradnak, illetve állnak tovább az

2025-02-15

Sajnos nem! A piacon egyre nő a teamcoaching iránti igény, emiatt megesik, hogy olyan szakemberek vezetnek teamcoachingot, akik erre nem állnak készen. Mert a teamcoaching az egyéni coachingnál jóval összetettebb és sokrétűbb tudást és készséget

Elérhetőségek

Budapest, 1141, Kalocsai utca 69.

Ko-kreáljunk!

Kapcsolati űrlap