interaktív webinárium

A középvezetői program, amit a felsővezetők is elirigyelnek:

Költségcsökkentés és hatásmaximalizálás csoportos coachinggal

Mit tud egy középvezetői csoportos coaching program, amelyről a résztvevők évekkel később is beszélnek, és amelyet a felsővezetők is elirigyelnek? Ezen a webináriumon egy esettanulmányon keresztül nézzük meg, hogyan válhat a csoportos coaching egyéni fejlesztésen túl közösséggé kovácsoló erővé és szervezeti változás katalizátorává.

🗓 2026. november 9. 17.30-19.00

💻 Zoom

🎁 HR szakembereknek díjmentes

Foglald le a helyed

Korlátozott létszám – élő, interaktív alkalom. Az előadás anyagát kiküldjük az esemény után.

Ismerős?

Volt már sok (vezető)fejlesztő program, de érzed, hogy többet lehetett volna kihozni belőle. De azt nem tudod hogyan ...

Mert a fejlesztés megállt ott, hogy … 

Limitált volt a hatás

Fejlesztettünk 8–10–12 embert, miközben lehetőség lett volna rajtuk keresztül egy jóval nagyobb rendszerre hatni. Sok egyéni felismerés született, de ezek nem álltak össze közös tanulássá vagy szervezeti hatássá. A tanulás bent maradt a teremben: a résztvevők környezete, vezetői, csapatai keveset érzékeltek belőle.

Nem integrálódott a tanulás

A résztvevők szerették, jók voltak a visszajelzések, de néhány hónap múlva alig maradt belőle valami. Megvoltak a jó témák és a jó beszélgetések, de nem kapcsolódtak eléggé ahhoz, ami a szervezetben éppen történik. Nem fejlődtek azok a kritikus készségek, amelyekre nagy szükség van szervezet-szerte.

 

Nem alakult ki kötelék

A résztvevők fejlődtek, de maga a csoport nem vált valódi megtartó, egymást fejlesztő közösséggé.  A program lezárult, és vele együtt lezárultak azok a kapcsolódások is, amelyekre később építeni lehetett volna. Jó lett volna bontani a silókat, de ez nem történt meg. Az együttműködés a résztvevők között nem indult el.

Jó programot csináltunk.
De vajon tudatosan terveztük a hatását, és tudatosan építettünk a szervezet / résztvevők elakadásaira?

 

 

Amit ebben az 1 órában kaphatsz

Hogyan csökkenti a szervezet költségeit egy tudatosan felépített csoportos coaching folyamat?

Szó lesz mindarról, ami garantálhatja a tanulás beépülését, a szervezeti best-practice-ek kialakítását, a silók lebontását, a szervezeten átívelő kötelékek erősödését. És hogy mindezt hogyan segíti a tudatos tervezés, melyek a szponzori együttműködés kulcselemei, valamint hozok olyan gyakorlati megoldásokat, amelyek segítik a módszertanban rejlő tanulási lehetőségek kiaknázását, a folyamat hatásánák megsokszorozását, és a változás szervezeti szintű tovagyűrűzését.

  • Hogyan tudja a csoportos coaching módszertan sokszorozni a fejlesztés hatását?
  • Mennyi lehetőség rejlik a csoportos coaching módszertanban?
  • Esettanulmány, konkrét gyakorlati példákkal szemléletve
  • Az ügyfélgondosság hogyan segíti a hosszú távú együttműködést a szervezettel?
  • Hogyan tudjuk megmutatni az előrelépést, mit lehet/érdemes mérni?

A célom, hogy meglásd a módszertanban rejlő lehetőséget, gazdagodj új perspektívákkal, és gyakorlati tippekkel (csoportos coaching) fejlesztő folyamatokhoz.

Ott leszek, máris regisztrálok

Ismerj meg

Multi vállalati vezetői/belső coach háttérrel dolgozom Magyarországon és szerte Európában coachként, fejlesztő szakemberként. Mivel szervezeti kontextusban kezdtem a fejlesztő szakemberi pályafutásomat, különösen érzékeny vagyok arra, hogyan adhat a coaching a legtöbbet a szervezeteknek. 

Egyéni, csoportos és teamcoach képzéseken tanítok, főleg kompetenciákat és gondolkodásmódot: hogyan tudjuk kihozni a lehető legtöbbet a módszertanokból, az ügyfél igényeire maximális figyelemmel. 

Hiszek a tudásmegosztás erejében, és amit biztosan hozok magammal az a Magyarországon és nemzetközi környezetben, multikkal és KKV-kkel dolgozva szerzett több ezer óra tapasztalat.

Ma, a nemzetközileg akkreditált Mastering Group Coaching képzésünk trénereként adom tovább a tudásomat.

Kinek szól ez a webinárium?

Ha felismered magad az alábbiak közül akár egyben is

HR szakembereknek

Képzéssel, fejlesztéssel foglalkozóknak

Coachoknak, akik szintet lépnének

Trénereknek, akik bővítenék eszköztárukat

Vezetőknek, agile coachoknak

… és ha kíváncsi vagy a csoportos coaching módszertanra, és egy esettanulmányon keresztül megismernéd

Nemzetközi háttér

A webinárium mögött egy ICF akkreditált képzés áll - Sajátítsd el a csoportos coaching mesterfogásait

ICF CCE akkreditáció

Szintlépés coachként

20 CCE pont

A csoportos coaching olyan fejlesztési módszertan, amely során a résztvevői létszám miatt a coaching hatása multiplikálódik. A csoportos coach segítségével a résztvevők különböző eseteket hoznak be és dolgoznak fel, miközben észrevétlenül erősödnek meg interperszonális készségeik. Hasonlít ugyan az action learning és mastermind módszertanokhoz, de ezeknél lényegesen több lehetőséget kínál. A Mastering Group Coaching képzésünkön a módszertan magas szintű működtetését sajátíthatod el és gyakorolhatod be. 

Foglald le a helyed

🗓 2026. november 9. 17.30-19.00

Élő online webinár Szabó Tamarával (MCC, ACTC), a Mastering Group Coaching képzés alapítójával és trénerével.


A számla kiállításához szükséges megadnod a számlázási nevedet és címedet.

A középvezetői program, amit a felsővezetők is elirigyelnek - Költségcsökkentés és hatásmaximalizálás csoportos coachinggal

A regisztrálás menete
  1. Töltsd ki az űrlapot.
  2. Válaszd ki, hogy milyen minőségben jelentkezel az eseményre: (HR szakemberként díjmentes a részvételed, de jelöld mindenképpen az űrlapon melyik szervezettől érkezel, csak akkor lesz teljes a regisztrációd. / Co-Create Alumni tag vagy / METU-s hallgató/volt hallgató vagy / egyéb érdeklődő vagy).
  3. A regisztrációt követően kiállítjuk az esemény díjáról szóló számlát arra a névre és címre, amelyet a regisztrációkor megadtál.
  4. A számlát 1-2 munkanapon belül elküldjük a megadott e-mail címre.
  5. A fizetést a számlán található adatokra, banki átutalással tudod teljesíteni.
  6. A helyed az összeg beérkezésével válik érvényessé.


Fontos: A jelentkezés (Co-Create Alumni tagoknak, METU aktuális és volt hallgatóknak, illetve egyéb érdeklődőknek) számla kiállítással jár, amelyet 1-2 munkanapon belül e-mailben kiküldünk. A regisztrációd a részvételi díj átutalásával, és az összeg beérkezésével válik teljessé.

GY.I.K.

Kell hozzá bármilyen előzetes coaching ismeret?

Nem. A webinár témája éppúgy releváns lesz HR-es szakembereknek, akik vezető/kulcsember fejlesztő programokkal foglalkoznak, és olyan coachoknak, akik szeretnének szintet lépni, és jobban megismerkedni a csoportos coaching módszertanával. 

A Co-Create eseményeit tudatosan nem rögzítjük. Ennek oka, hogy rendezvényeink célja nem a értékesítés vagy egy felszínes bemutató, hanem az, hogy az az az idő, amit velünk töltesz, valódi, azonnal alkalmazható gyakorlati tudást adjon. Ez a fajta élő, interaktív tudásátadás olyan hozzáadott értéket képvisel, amelynek sokszorosítását és utólagos terjesztését szeretnénk elkerülni.

Éppen ezért arra biztatunk, hogy amennyiben témánk releváns számodra, tervezz be időt az élő részvételre – így garantáltan megkapod azt a gyakorlati tudást, amiért érdemes csatlakozni. Ha mégsem tudnál eljönni, de érdekel a program, írj nekünk az info@cocreate.hu-ra.

Nem. Az akciótanulás eredetileg egy problémamegoldó facilitációs módszertan, a csoportos coaching pedig alapvetően egy sokkal több lehetőséget magába rejtő coaching módszertan, a coach felkészültségétől függően számos tanulási szinttel (ICF definíció: egyének egy csoportjának coacholása, akik hasonló célokkal vagy érdeklődési körrel rendelkeznek; a coach és a csoporttagok támogatják egymás fejlődését és inspirálják egymást az egyéni képességek és lehetőségek kibontakoztatásában).

A webinár önmagában az értékadásról szól, egy konkrét esettanulmányon keresztül mutatjuk meg, mit tud adni egy jól összerakott csoportos coaching folyamat.
Ha nem tudsz jönni, de érdekel a képzés vagy HR-esként a módszertanban rejlő számos lehetőség, írj nekünk az info@cocreate.hu-ra és egyeztetünk egy telefonhívást.