Co-Create Teamcoach Camp

2026 márciusában indul nemzetközileg akkreditált teamcoachképzésünk, a Co-Create Teamcoach Camp ötödik évfolyama.

Napjainkban egyre jobban felerősödött az igény a hatékony csapatmunkára, az erős kohézióval rendelkező, magukat megújítani képes, innovatív csapatokra. Ez magas szintű tudatosságot, önreflexiót, hatékony kommunikációt igényel a csapatoktól.

A teamcoaching egy olyan gyorsítósáv, amely mindezek elsajátítását rapid módon teszi lehetővé a csapatok számára. A csapatot gátló működésmódok leghatékonyabb lecserélése előrevivő viselkedésmódokra a teamcoaching által lehetséges.

A teamcoaching komplexen ötvözi a mai modern fejlesztői eszköztár elemeit.

A képzés rendelkezik az ICF Advanced Accreditation in Team Coaching (AATC) akkreditációjával. Amennyiben valaki ICF teamcoach akkreditációt szeretne (ACTC – Advanced Certification in Team Coaching), annak előfeltétele egy 60+ órás teamcoach képzés és 5 óra szupervízió.

Célunk a képzéssel – elérhető eredmények:

A képzéssel az a célunk, hogy a hallgatók

értsék, hogy mit jelent a teamcoaching, mire való és mire nem
megismerjék és alkalmazzák az ICF etikai kódexét a csapatokkal való munkában
értsék hogyan illeszkedik a teamcoaching szervezetek életébe, és a csapatok fejlődésébe
tudják, hogyan épül fel egy teamcoaching folyamat
a tanulási folyamat végére képesek legyenek teamcoaching folyamatokat vezetni párban alkalmazva az ICF által definiált teamcoach kompetenciákat, személyesen és digitális egyaránt
a teamcoach kompetenciák magas szintű működtetéséhez szükséges önismereti témákon és személyes fejlődési céljaikon dolgozzanak, és ezekben előrébb lépjenek.

Mindezekért garanciát nem vállalunk, mi a lehetőséget hozzuk létre. Vállaljuk hogy olyan tanulási helyzeteket és légkört teremtünk, amelyben ezek megfejlődésére van lehetőség. Befogadhatóvá és megtanulhatóvá tesszük a kompetenciákat saját fejlesztésű modelleken és módszertanon keresztül.

Fejlesztési szemléletünk, erősségünk:

Törekszünk az azonos szemmagasság és felnőtt-felnőtt viszony kialakítására és fenntartására a képzésben résztvevőkkel a tanulási folyamat során.
Vállaljuk a képzés során a képzésben résztvevők felelősségben tartását , és a hallgatók részéről pedig elvárjuk a felelősségvállalást a saját tanulási folyamatukért.
Képzőként valós szervezeti tapasztalatunkat, és az üzleti környezet értését becsatornázzuk a tanulási folyamatba.
Képzőként folyamatosan követjük a nemzetközi trendeket és beillesztjük a képzési programba.
Bátor, nyitott, konfrontatív és mégis megtartó környezetet biztosítunk a tanuláshoz.
A képzés elméleti alapját az ICF teamcoach kompetenciák, a csapatok valós üzleti környezetben jellemző működésére vonatkozó modellek, valamint az etikai kódex adja.
Gyakorlási lehetőséget biztosítunk a képzés során és sok visszajelzést adunk (a teamcoach kompetenciák mentén).
Képzőként a hallgatóknál a magas szintű teamcoach működéshez szükséges önismereti és soft kompetenciák egyéni fejlődési lépéseit azonosítjuk és tudatosítjuk, támogatjuk a hallgatókat ezeknek elérésében, és az elakadásokon való átlendülésben.

Kiknek ajánljuk?

Akiknek a szerepkörük eredményes betöltését segítik a teamcoach készségek:

szervezeten belüli és külső fejlesztő szakemberek (trénerek, facilitátorok)
egyéni coachok akik szeretnének elmozdulni csapatok fejlesztésének irányába
agile coachok, scrum masterek
vezetői pozícióban dolgozók
HR szakemberek

A képzés oktatói

Szabó Tamara

MCC coach (MCC: Master Coach Certificate: az ICF-nél megszerezhető legmagasabb szintű minősítés)
PCC Marker Assessor – az ICF vizsgáztatói képzése, amely alkalmassá teszi PCC szintű vizsgáztatásra ACTP/Level 2 képzés keretében
Több mint tíz év tapasztalat multinacionális szervezetben vezetőként
Többezer coaching óra tapasztalat a magyar és a nemzetközi piacon, belső és külső coachként egyaránt, egyéni, csoport- és teamcoachingban
170+ hallgatót képzett az elmúlt 5 évben ICF akkreditált coachképzésben, csoport- és teamcoach képzésben
2022 őszi szemesztertől a METU Business és Teamcoach képzésének egyik oktatója

Csetneki Csaba (szupervízior, mentor)

PCC coach (Professional Coach Certificate), ACTC (Advanced Certification in Team Coaching)
PCC Marker és ACC Bars Assessor
Coach, Tréner, Mentor, Coaching-szupervízor
METU Business és Team coach képzésének szakmenedzsere
Többezer óra coaching tapasztalat a magyar és a nemzetközi piacon egyéni, csoport- és teamcoachingban
2018-2020 ICF Magyar Tagozat Elnöke
2020- ICF Magyar Tagozat Advisory Board Member
Versenycoach.hu

Képzésben való részvétel feltételei:

ICF komptencia alapú coachképzés elvégzése, vagy tapasztalat csapatok vezetésével/fejlesztésében (minimum 1 év).
1 órás interjú képzőkkel:
● a jelölt be tud számolni önismereti munkáról, ami alkalmassá teszi a teamcoach szerepre (megfelelő szintű önreflexió, nyitottság, képesség és szándék a változásra, fejlődésre a coach kompetenicákban)
● mentális állapota alkalmassá teszi a képzés elvégzésére (pszichológiai értelemben nincs olyan személyiségzavara, ami akadályozza a coach szerepben való működésben).
A hallgató tudomásul veszi a képzés feltételeit: részvétel, vizsgakövetelmények, képzési idő alatt a képzés keretein belül, és kívül is gyakorolja a tanultakat.
A hallgató élethelyzetében nincs olyan körülmény, ami akadályozza, ellehetetleníti valamely feltétel teljesítésében.
Nem áll fenn összeférhetetlenség a hallgató részéről sem a képzőkkel, sem a többi résztvevővel.
A hallgató tudja vállalni az anyagi feltételeket.
A hallgató tudja vállalni a személyes jelenlétet az erre kijelölt képzési napokon.
A hallgató rendelkezik felsőfokú végzettséggel.

A képzés felépítése:

A képzés az ICF etikai kódexére, az ICF teamcoach kompetenciákra, és önismereti elemekre fókuszáló tantermi napokból és mentorált közegben történő gyakorlásból épül fel.

A képzési napok tartalmaznak

közös tanulást és gyakorlást a teljes csoport részvételével,
a teamcoach szerephez köthető önismereti fejlesztést,
teamcoaching gyakorlatot mentorok támogatásával valós közegben (vállalatok, non-profit szervezetek),
a terepgyakorlatot feldolgozó esetmegbeszélést, eszköztárbővítést, szupervíziót,
önálló tanulást és önreflexiós munkát.

Tematika

A képzés 3 féle aktivitásból épül fel:

Részletes tematika

0. előkészület (egyéni munka):

1. nap – 2026-03-17 9.00-17.00

Önálló munka:

Teamcoaching mint fejlesztési eszköz:
● mit lehet fejleszteni vele, és mit nem?
● helye és szerepe (szervezet) fejlesztési folyamatban,
● a teamcoaching folyamat felépítése,
● a vezető szerepe a folyamatban
Team-működés:
● 21. századi csapatok jellemzői,
● a csapatok, mint egy tágabb rendszer részei, rendszerszemlélet a teamcoachingban
A teamcoaching hatásmechanizmusa
A teamcoaching folyamat elindítása:
● ICF teamcoaching kompetenciák feldolgozása esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● 1. Etikusan viselkedik
● 2. Coaching szemléletben működik
● 3. Megállapodásokat köt és azokat megtartja

2. nap – 2026-03-26 9.00-17.00

csapatműködési modellek
csapatmintázatok
a káosz és a rend szerepe a teamcoachingban
a teamcoach tudatossága, paradigmái
a teamcoaching folyamat során alkalmazható intervenciók – 1
ICF teamcoaching kompetenciák feldolgozása esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● 4. Elősegíti és fenntartja a bizalmat és a biztonságot
● 5. Tudatosan van jelen
● 6. Aktívan figyel hallgat

3. nap – 2026-04-16 9.00-17.00

facilitációs eszközök a teamcoach kezében: beszélgetések mederben tartása, elmélyítése a csapatban
ellenállással való bánásmód, projekciók
a teamcoaching folyamat során alkalmazható intervenciók – 2
ICF teamcoaching kompetenciák feldolgozása esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● 7. Előmozdítja a tudatosságot
● 8. Elősegíti/facilitálja az ügyfél fejlődését

Önálló munka:

4. nap – 2026-04-23 9.00-17.00

csapatdinamika és dinamikai jelenségek kezelése teamcoachingban
Csapat diszfunkciók és ezekkel való munka esettanulmányokon és gyakorlatokon keresztül:
● Pszichológiai biztonság szintjei, elakadások
● Konfliktusok nem megfelelő kezelése
● Elköteleződés hiánya
● Felelősségvállalás hiánya (egyéni vs team szintű felelősségvállalás)
● Elsődleges csapat koncepciója
● Problémafókusz
● Csapatszintű paradigmák, hiedelmek, hátráltató gondolkodási modellek
a teamcoaching folyamat lezárása

Önálló munka:

Gyakorlat

Párban (A-B-C-D csoport) egy teljes teamcoaching folyamat vezetése a diagnózistól a lezárásig, valós csapattal, mentor jelenlétével, támogatásával, visszajelzéssel.
A teamcoaching folyamat időtartama 4 x fél nap (délelőtt).
A-B csoport:
● Interjúk a csapattal/vezetővel: 2026-04-21 09.00-12.00
● Teamcoaching alkalmak: 2026-05-06 9.00-12.00, 2026-05-20 09.00-12.00, 2026-06-03 9.00-12.00
C-D csoport:
● Interjúk a csapattal/vezetővel: 2026-04-21 09.00-12.00
● Teamcoaching alkalmak: 2026-05-07 9.00-12.00, 2026-05-21 09.00-12.00, 2026-06-04 9.00-12.00
A gyakorlattal párhuzamosan a kiscsoportok közösen a mentorokkal/szupervízorral elemzik a történteket, bővítik a meglévő eszköztárukat, megosztják egymással tapasztalataikat, felkészülnek a következő alkalomra.
A feldolgozás időtartama 4 x fél nap (délután), online formában:
● 2026-04-21 13.30-17.00
● 2026-05-07 13.30-17.00
● 2026-05-21 13.30-17.00 (szupervízió)
● 2026-06-04 13.30-17.30

Esettanulmány

Végzett hallgatóink visszajelzése

A Co-Create csapatot egy nagyon pozitív ajánláson keresztül találtam meg, amit a saját személyes tapasztalatom is megerősített.

A munkám során gyakran dolgozom csapatokkal, projektek vagy tréningek kapcsán. Minden alkalommal első kézből tapasztalom, hogy a projekt munka sikerességére jelentős hatással van a csapat együttműködési szintje. A team coaching eszközeivel hatásosan lehet fejleszteni a kommunikációt, konfliktuskezelést, az együttműködést és csapat morált.

Szívből ajánlom mindenkinek, aki csak csoportozik, csapatokkal dolgozik!

Bár évek óta dolgozom csapatok fejlesztésével, a Co-Create TeamCoach Camp során nemcsak új elméleteket tanultam, hanem közben céges környezetben azonnal ki is próbálhattuk magunkat teamcoachként, mialatt a képzők a háttérben folyamatos figyelemmel és bátorító visszajelzésekkel segítettek minket, és támogatták önmagunkban a teamcoach felfedezését, és a legjobb teamcoach valónk megszületését.

Sokat adott a képzés önismereti, teamcoach elméleti és gyakorlati szinten egyaránt.

Tami training vezetőként inkluzív bizalmi teret hozott létre velünk, amiben a szakmai kérdések és esetleges elakadások ugyanúgy helyet kaptak, mint az építő visszajelzések. Az elméleti részben tanultak átültethetőek a gyakorlatba szinte azonnal, ami miatt azt éreztem, hogy meg vagyok hívva egy kísérletezésbe, ahol elbukni nem, csak fejlődni tudok.

Nagyon hasznos tanulási folyamat volt, amit ténylegesen át lehet forgatni a gyakorlatba team coachként a jövőben.

2022-ben részt vettem Tamara előadásán az ICF konferencián, és ott el is döntöttem, hogy mindenképpen tőle szeretnék team coachingot tanulni. Hogy miért? Nagyon látszott, mennyire imádja a munkáját, amivel együtt átjött a rendkívüli tapasztalata, felkészültsége és adni akarása.

Egyéb:

Maximális csoportlétszám: 8 fő/csoport. A képzés legalább 6 fő részvételével indul.
A képzés helyszíne: szervezés alatt
Gyakorlat helyszín: gyakorló hely által biztosított terem

Ár:

Early bird (január 31-ig): 840,000 Ft + Áfa
Normál (február 1-től jelentkezettek esetében): 870,000 Ft + Áfa

Kedvezmények:

Co-Create alumni tagoknak 20%
a Soft Skill Akadémia NLP képzéseinek volt és aktuális hallgatói számára 10%

A jelentkezéshez vagy további információért írj nekünk egy üzenetet: szabo.tamara@cocreate.hu

Elérhetőségek

Budapest, 1141, Kalocsai utca 69.

szabo.tamara@cocreate.hu

+36309325389