Mi lesz az intimitással a csoportos coachingban? 

A hétvégén erről beszélgettünk hárman: egy szkeptikus csoportos-coaching szűz ember, valaki aki több körön keresztül volt résztvevője csoportos coachingomnak, és élete meghatározó élményeként gondol vissza rá, és én, aki csoportos coachokat is képzek, mert nagyon hiszek a módszertanban.

Aki még nem volt ilyenben, annak tényleg olyan érzés lehet ez, mint amikor a középkorban egy nemesi pár elhálta a házasságot, miközben mások tartották a gyertyát … A gyertyatartók hazavágják az intimitást, ami a két ember között létrejöhetett volna.

De valójában olyasmiről van szó, mint egy filmstúdió. A rendező szeretne egy jó filmet (az esethozó szeretne dolgozni egy célon), a producer (csoportos coach) megteremti ehhez a megfelelő feltételeket, a színészek, vágók, stb (csoporttagok) pedig az eltérő tudásokat, megközelítésüket latba vetve dolgoznak azon, hogy amit a rendező megálmodott, az valóra váljon.

Mennyire más ez a kép, mint a középkori hálószoba!  

Mitől van itt intimitás? 

– A csoportos coach azon dolgozik, hogy legyen egy bizalommal teli légkör, magas pszichológiai biztonsággal, ahol ér felvállalni elakadásokat

– Az esethozó behoz egy elakadást, megmutatja sérülékenységét, felvállalja, hogy van egy téma, amiben szeretne előrelépni

– A csapat tagjai megértik a nehézségét, hogy az adott cél mennyire fontos neki – nem elbagatellizálják, nem tanácsot adnak – csak megértik

– Egy helyett (egyéni coaching) 6-8 helyről kapja meg az esethozó az empátiát, amire lehetővé teszi, hogy kapcsolatba kerülhessen az érzéseivel, a szükségleteivel, mindazzal, amire vágyik

– A csoportos coach ad egy biztonságos keretet, struktúrát a folyamathoz. Vezeti azt oly módon, hogy az esethozó megkapja, amire szüksége van az előremozduláshoz

– A csapattagok végig vállvetve ott vannak az esethozó mellett, segítve az ő előrelépését – teszik ezt kérdésekkel, visszajelzésekkel, ötletekkel – ami épp a legtöbbet ad az esethozónak

– Olyan szintű szolidaritás, kötelék, bajtársiasság tud létrejönni ezáltal, amivel a mindennapi életben ritkán találkozunk.

És hogy miért szeretik ezt a módszertant egyre jobban a szervezetek?

Mert a költséghatékonyság mellett számos szinten tud hatni: szervezeti best-practice-ek tudnak kialakulni, a silósodásra nagyon jó ellenszer, számos olyan interperszonális készség erősödik, amiből manapság nagyon is hiány van a szervezetekben. Sok legyet egy csapással – egy jól képzett csoportos coach számos tanulási szintet tud megmozgatni egy folyamat során, és igazán képes multiplikálni az egyéni coaching hatását.

Ha szeretnél többet megtudni a csoportos coaching módszertanról, csatlakozz hozzánk: szeretettel várunk a webináriumunkon, vagy nézz meg egy demót a Mastering Group Coaching (ICF által akkreditált – 20 CCE pont) képzés coach-trénereivel. 

Pszichológiai értelemben az intimitás az a képesség és élmény, amikor emberek kölcsönösen meg tudják osztani a belső világukat – érzéseiket, gondolataikat, félelmeiket, vágyaikat, bizonytalanságaikat – úgy, hogy közben biztonságban, láthatóan és elfogadva érzik magukat.

Megosztás

Ezek is érdekelhetnek

2024-07-06

Csak várjuk és várjuk. Aztán nem jön el. Kicsit olyan, mint a drámában, amikor várjuk Godot-t. Bár a szervezeti működésben már alapvetés, hogy visszajelzést adni kell, minél gyakrabban, minél közelebb az adott történéshez, annál jobb.

2022-11-06

Rengeteg sok technikai eszköz, time menedzsment témájú képzés áll vezetők rendelkezésére, mégis nagy kihívást jelent sok vezetőnek az idővel való bánásmód. Hogy lehet, hogy tehetséges, okos emberek, akik nagy szervezeteket visznek a hátukon, rengeteget tanultak

2022-10-31

Mi okoz manapság kihívást a vezetőknek? A sorozat előző részében az érzelemkezelés, azon belül is a negatív érzések kezelése volt terítéken. A mai posztban pedig a pozitív érzések megélésével foglalkozunk, például hogy tudunk -e örülni. A mindennapok

2022-10-23

Számtalan vezetői coachingom témája az érzelemkezelés. Jellemzően a negatív, nehéz érzések kapcsán merül fel ez a kérdés. Mit lehet kezdeni az érzelmeinkkel? Mi segíthet ilyenkor? Hogyan lehet eredményesen bánni az érzésekkel? Kiindulópont Vannak vezetői helyzetek,

2022-07-10

Manapság a vezetők egyik legnagyobb kihívása, szektortól függetlenül, az emberek megtartása. Mozog a munkaerőpiac, nagy az elszívó-erő, és egyre könnyebben váltanak a munkavállalók. Kutatások garmada foglalkozik azzal, hogy mi miatt maradnak, illetve állnak tovább az

2025-02-15

Sajnos nem! A piacon egyre nő a teamcoaching iránti igény, emiatt megesik, hogy olyan szakemberek vezetnek teamcoachingot, akik erre nem állnak készen. Mert a teamcoaching az egyéni coachingnál jóval összetettebb és sokrétűbb tudást és készséget

Elérhetőségek

Budapest, 1141, Kalocsai utca 69.

Ko-kreáljunk!

Kapcsolati űrlap