Kedves kolleganőm, aki számomra a trénerek egyik etalonja, elhívott pár éve óraadónak az egyetemi képzésre, és közösen vittünk egy napot először. Többször mondta a hallgatóknak az én működésemre, hogy “na ez a coachosság a trénerségben!”.

Van pár dolog a szakmánkban, ami aránytalanul kedvelt, túlhasznált, kontraproduktív. Ilyen szerintem a Tuckman modell, a coaching segítő szakmaként való megközelítése, de ilyenek a coaching-eszközök is.

A hozzánk képzésbe jelentkezők mindig meglepődnek, amikor én egzaktul kijelentem, hogy én a coachingot nem segítő szakmának tartom. Sokkal inkább tudok menni azzal, hogy ez egy tudatosító szakma. Tudom, ez elsőre furcsán hangzik.

A nyílt kérdés jó, a zárt kérdés kerülendő. A gyakorlatban viszont hamar jönnek azok a pillanatok, amikor ez a szabály mintha nem működne ilyen egyszerűen. És akkor az történik ami a mentoringon a hallgatómmal: összezavarodik,

A vezetők megtanultak kérdezni, figyelni, célorientált beszélgetéseket vezetni. De a 21. század vezető készsége, már nem csak ezen múlik, hanem a csapatdinamikai műveltségen.

Kihez húzol coachként? De tényleg, elgondolkodtál rajta valaha? Coach integritásunk egyik fontos összetevője, hogy a folyamat során kalibráljuk és újrakalibráljuk a szereplők közti pszichológiai távolságot.

A hétvégén erről beszélgettünk hárman: egy szkeptikus csoportos-coaching szűz ember, valaki aki több körön keresztül volt résztvevője csoportos coachingomnak, és élete meghatározó élményeként gondol vissza rá, és én, aki csoportos coachokat is képzek, mert nagyon

Tegye fel a kezét, aki már találkozott olyan csapatszokással, amitől a falra mászott! Ezek a szokások például: A blog végére garantáltan más szemüvegen keresztül fogsz ránézni ezekre a szokásokra — és lehet, hogy a saját csapatodéra

Action learning (magyarul akciótanulás), mastermind (magyarul mesterelme), group coaching (magyarul csoportos coaching). Három nagyon hasonló műfajról lesz itt szó. Első ránézésre akár össze is keverhetők – hiszen mindhárom csoportban zajlik, fejlődésről szól, és gyakran ugyanazok

Ott álltam hallgatóként a coaching pálya kezdetén. Imádtam a képzés minden pillanatát, azt éltem meg, hogy a coachságban találkozik minden, amit eddig tanultam. Hogy az, aki vagyok, az, amit tudok, ebben a szerepben igazán sok

Életem első útinaplója, szakmaisággal fűszerezve. Június végén, július elején mesés napokat töltöttem Lausanne-ban, ez az a fajta szakmai program volt, amire egész életemben emlékezni fogok.  Hogy mitől válik számomra emlékezetessé egy program? Attól, hogy olyan

11 év a felsőoktatásban* és még mindig nem tudtam, hogy mi leszek, ha nagy leszek. Kipróbáltam sokféle dolgot, rendezvényszervezés, kommunikáció, admin,projekt management, önkéntesként művészeti menedzsment, könyvfordítás, fordítóirodának fordítás, de valahogy egyikben sem éreztem azt, hogy